Reklama
niedziela, 10 marca 2019 23:26

„Światłowód do domu” i inne rozwiązania w Wielkopolsce…

Napisane przez  Administrator

Z Marzena Wodzińską, członkiem Zarządu Województwa Wielkopolskiego rozmawia Maja Netter

W ostatnich wyborach do Samorządu Województwa uzyskała Pani jeden z najlepszych wyników z pośród wszystkich kandydatów ubiegających się o mandat radnego Sejmiku Województwa Wielkopolskiego. Co zaważyło najbardziej na takim wyniku i jak to się przełożyło na zadania, które w tej kadencji będzie Pani realizowała?

Liczba głosów w wyborach jest wynikiem zaufania wyborców do mojej codziennej pracy na rzecz społeczeństwa województwa wielkopolskiego w poprzedniej kadencji naszego Samorządu. Cieszę się z tego społecznego poparcia! To jest też dowód, że warto angażować się w trudne sprawy, mimo różnych przeciwności. Wyborcy dostrzegają taką postawę i stąd pewnie taki wynik…

W poprzedniej kadencji jako Członek Zarządu była Pani odpowiedzialna za różne obszary aktywności społecznej, również za inicjowanie nowych zadań. Co przyniosło Pani największą satysfakcję?

Wyzwaniem były dwa duże projekty unijne z obszaru edukacji skierowane do uczniów i nauczycieli z województwa wielkopolskiego. W ponad 600 szkołach podległych samorządom gminnym, powiatowym i w instytucjach samorządu województwa rozpoczęliśmy projekt pod nazwą: „Cyfrowa Szkoła Wielkopolsk@ 2020” będący swoistą rewolucją z zakresu wdrażania technologii informatycznej na każdych zajęciach lekcyjnych, a którego ostatecznym celem jest podniesienie poziomu nauczania. Do realizacji tego zadania niezbędne było zbudowanie Wielkopolskiej Sieci Edukacyjnej, będącej własnością Samorządu Województwa Wielkopolskiego, która pozwoli na zintegrowanie szkół i wystandaryzowanie usług edukacyjnych. Jest to jeden z najbardziej innowacyjnych projektów w skali kraju. Prowadzimy także wspólnie z Politechniką Poznańską wieloletni Projekt „Czas Zawodowców – Bis”, którego celem jest wzmocnienie potencjału zawodowego naszych uczniów i powiązanie ich wykształcenia z gospodarką. Cieszę się także z rozwoju instytucji oświatowych, w tym z powołania nowych form współpracy z lokalnymi przedsiębiorcami i rzemieślnikami poprzez powołanie pięciu Wielkopolskich Centrów Wsparcia Rzemiosła, Kształcenia Dualnego i Zawodowego. Okrzepł konkurs na „Wielkopolskiego Nauczyciela Roku i Wielkopolską Szkołę Roku”. Zainteresowanie jakim cieszy się ta inicjatywa, przerosło nasze najśmielsze oczekiwania. Poprzez ten konkurs promujemy nauczycieli i szkoły w których dzieją się rzeczy niebanalne, nie tylko związane z wynikami nauczania, ale przede wszystkim z nowatorskim podejściem do procesu wychowania i nauczania. Jest wiele innych zadań, które wymieniłabym jako ważne dla całego województwa. Jedną z nich była Uchwała Antysmogowa podjęta przez Samorząd Województwa Wielkopolskiego 18.12.2017 r., która diametralnie zmieniła podejście do ochrony powietrza w naszym regionie. Kilkumiesięczna praca zespołu pod moim kierownictwem spowodowała jej uchwalenie a dzięki temu mamy wreszcie w Wielkopolsce podstawy prawne do podjęcia działań związanych z ochroną powietrza.

Rozumiem, że te zadania nadal będą podlegały Pani w nowej kadencji?

 Tak, w większości za te zadania będę odpowiadała w nowej kadencji, ale pojawiły się też nowe związane z prowadzeniem zadań z obszaru zdrowia publicznego. Mam tu na uwadze między innymi wdrożenie dużego unijnego projektu, który ma na celu pozyskanie przez lekarzy i pacjentów elektronicznej dokumentacji medycznej oraz możliwości zdalnego zarejestrowania się do usług świadczonych przez szpitale w całym województwie. Wartością dodaną będzie również wystandaryzowane zarządzanie zdrowiem we wszystkich szpitalach województwa wielkopolskiego. Ten proces zdecydowanie ograniczy koszty leczenia w naszych szpitalach! Tak więc w tej kadencji, będę odpowiadała osobiście za wszystkie duże projekty unijne, związane z cyfryzacją w województwie. To chyba dobrze, gdyż budowane systemy informatyczne będą kompatybilne i w przyszłości stworzą spójny system informatyczny Województwa Wielkopolskiego. Chcę podkreślić, że takie rozwiązana są możliwe tylko dlatego, że województwo od lat konsekwentnie realizuje program budowy sieci szerokopasmowej nazwanej „światłowód do domu”. Dzisiejsze rozwiązania są możliwe dzięki tej polityce a co za tym idzie, wiążą się z możliwościami technicznymi niedostępnymi w większości innych województw. Oczywiście, za tymi projektami stoją całe zespoły fachowców, inżynierów, finansistów i osób zarządzających projektami unijnymi o łącznej wartości ponad 260 milionów złotych. Takie wydatki w połączeniu z nową inwestycją jaką jest budowa szpitala Matki i Dziecka spowodują odczuwalną poprawę dostępu do usług w służbie zdrowia, edukacji i w innych obszarach dla mieszkańców naszego województwa i nie tylko.

Reklama
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria
  • Galeria

 © Merkuriusz Polska | Redakcja: tel. +48 501 180 575, +48 515 079 888, redakcja@merkuriusz.com.pl 

xnxx