 Produkt pierwszej potrzeby
Z Tomaszem Bukowskim, Dyrektorem Gazowni Poznańskiej, rozmawia Mariola Zdancewicz  Chciałabym zacząć tę rozmowę pytaniem dotyczącym poruszonej już kwestii perturbacji z gazem na przełomie roku. Jak Pan, jako człowiek z branży, skomentowałby tę sytuację?
Zdaniem zarówno ludzi zatrudnionych w gazownictwie, jak i niezależnych ekspertów problem był zdecydowanie mniejszy, niż przedstawiały go media. Oczywiście nie należy go lekceważyć, jednak nie wyobrażam sobie takiej sytuacji, w której musielibyśmy ograniczać dostawy paliwa gazowego do odbiorców indywidualnych. Taka sytuacja wydaje się tak bardzo mało prawdopodobna, że można uznać ją za niemożliwą.
Jesteście jednym z najstarszych i najbogatszych przedsiębiorstw w Polsce z zyskiem netto za 2007 r. w wysokości 916 mln zł. Przewrotnie zapytam o ostatnie podwyżki cen gazu. Czy powoduje je zmiana gazu zaazotowanego na wysokometanowy?
Uprzedzaliśmy, że zmiana może wiązać się z określoną podwyżką kosztów użytkowania paliwa gazowego. Nie jest to jednak jedyna przyczyna odczuwanego przez klientów wzrostu poziomu cen. W tym roku odbiorcy gazu odczuwają skutki nie tylko zmiany ceny paliwa gazowego, ale też zmiany taryfy dystrybucyjnej, która miała miejsce w kwietniu, a więc jeszcze przed okresem grzewczym. Dla części gospodarstw domowych w Poznaniu ten nieszczęśliwy zbieg okoliczności sprawia, że dzisiaj w porównaniu z analogicznym okresem w roku ubiegłym wzrost kosztów jest rzeczywiście wysoki. Podkreślam, że nie wiąże się to tylko z wymianą rodzaju paliwa gazowego w sieci dystrybucyjnej.
Jednak czujecie Państwo, że podwyżka gazu jest momentami trudną sprawą. Czy trudna sytuacja niektórych odbiorców znajduje Państwa zrozumienie?
 Zdajemy sobie sprawę, że podwyżka powoduje nagłe i znaczące obciążenie budżetów domowych. Dodatkowo, sprawą dosyć znamienną dla zużycia gazu, różną np. od zużycia prądu jest to, że ma ono charakter sezonowy. Za energię elektryczną co miesiąc płacimy mniej więcej taką sama kwotę, niezależnie od tego, czy to będzie jesień, wiosna, czy zima. Z gazem natomiast mamy tę specyficzną sytuację, że przez cały rok, poza okresem grzewczym, zużywa się go na przygotowanie posiłków, na ogrzanie wody. Z głównym obciążeniem mamy tak naprawdę do czynienia w okresie grzewczym i wówczas następuje kumulacja niekorzystnego wpływu zmiany taryf. Stąd, żeby wychodzić naprzeciw naszym odbiorcom, proponujemy, by w uzasadnionych przypadkach rozłożyć rachunek na raty.
Porównując nasz rynek z innym rozwiniętym krajem Europy Zachodniej, musimy pamiętać o tym, że wszystkie te kraje kupują gaz mniej więcej z tych samych źródeł i mają podobne koszty, natomiast stopa życiowa, średnia pensja w tych krajach różni się zasadniczo. Zadajemy sobie sprawę, że procent, który odbiera budżetowi domowemu rachunek za gaz w Polsce jest na pewno wyższy niż w Niemczech, co wcale nie znaczy, że Niemiec płaci za ten gaz mniej.
Jak wygląda struktura rynku gazu na terenie naszego kraju i jakie jest na nim miejsce naszych poznańskich firm gazowniczych?
Wielkopolski Oddział Obrotu Gazem jest tożsamy terytorialnie z Wielkopolską Spółką Gazownictwa. W Polsce funkcjonuje sześć Spółek Gazownictwa i sześć Oddziałów Obrotu Gazem, które odpowiadają sobie terytorialnie. W ramach działalności Wielkopolskiej Spółki Gazownictwa i Wielkopolskiego Oddziału Obrotu Gazem funkcjonują Zakłady Gazownicze oraz Gazownie w Szczecinie, Kaliszu, Poznaniu i Koszalinie. Poznań jest największym ośrodkiem i tutaj właśnie sprzedaje się najwięcej gazu. Drugą, co do wielkości jest Gazownia Szczecińska.
Klienci indywidualni są na drugim miejscu. To bardzo duża grupa. Czy traktowani są tak samo jak klienci przemysłowi?
Nasi klienci są traktowani z zachowaniem wszystkich zasad profesjonalizmu. Występują pewne różnice w częstotliwości wystawiania faktur, czy też odczytywania stanu gazomierzy wynikające z oczywistych różnić pomiędzy specyfiką zużycia poszczególnych grup klientów. Dodatkową różnicą jest to, że duzi klienci przemysłowi mają przypisanych do siebie opiekunów handlowych, co w przypadku klientów indywidualnych nie jest konieczne.
Zważywszy na pewną specyfikę, możecie Państwo powiedzieć, który z sektorów przemysłowych rozwija się najbardziej w tej chwili, jeśli chodzi o Wielkopolskę?
W związku ze światowym kryzysem finansowym mamy do czynienia z pewnym ostudzeniem gospodarki, jednak można zaobserwować dość zdecydowany wzrost branży meblarskiej i branży ceramiki budowlanej. Dodatkowo w ubiegłych latach na terenie działania Wielkopolskiego Oddziału Obrotu Gazem obserwowaliśmy dynamiczny rozwój hut szkła.
 
Czy obserwujecie Państwo, które branże są wrażliwe na zmiany taryf i czym to skutkuje?
Pewną wrażliwość na zmianę taryf wykazują wszystkie branże, ponieważ w zdecydowanej większości koszty związane z zakupem energii, z zakupem gazu są jednymi z głównych kosztów działalności przedsiębiorstwa. Najbardziej wrażliwe na zmiany cen są przedsiębiorstwa, u których procentowy wskaźnik udziału kosztów zakupu gazu w ogólnych kosztach działalności jest największy. Firmy takie, podwyżkę cen gazu przerzucają na podwyżkę cen swojego finalnego produktu. Najlepszym przykładem są przedsiębiorstwa ciepłownicze. Najmniej wrażliwe na cenę gazu są przedsiębiorstwa, w których udział procentowy zakupu paliwa gazowego jest stosunkowo mały oraz te, które oferują najbardziej skomplikowane technologicznie produkty.
Tuż obok wyrosła konkurencja – spółka Aurelian…
Nie można moim zdaniem rozpatrywać tego faktu w kategoriach konkurencji. Spółka Aurelian, pozyskała koncesję na eksploatację złóż znajdujących się po zachodniej części aglomeracji poznańskiej i rzeczywiście zacznie eksploatować złoża na tym terenie. Nie wykluczam, że ten gaz trafi do sieci dystrybucyjnej Wielkopolskiej Spółki Gazownictwa, być może nawet jego nabywcą i sprzedawcą do klientów końcowych będzie PGNiG.
Proszę powiedzieć, czy możliwa jest stabilizacja cen gazu na pewnym poziomie?
Jest ona tak dalece możliwa, jak możliwa jest stabilizacja gospodarki. Na wysokość cen sprzedawcy paliwa gazowego mają wpływ ponoszone przez niego koszty, oraz ich pokrycie przychodami ze sprzedaży. Obecne problemy gospodarcze mogą mieć bezpośredni wpływ na spadek naszych przychodów. Pragnę podkreślić jednak, że zmierzamy do tego, żeby wahania cen były jak najmniejsze. |
