/... AGLOMERACJA to pewien naturalnie utworzony konglomerat zazębiających się interesów.../

Z Krzysztofem Nosalem, starostą kaliskim, i Włodzimierzem Jędrzejakiem, starostą ostrowskim, rozmawia Mariola Zdancewicz

Panie starosto, kończy się Pańska prezydencja w ramach aglomeracji kalisko-ostrowskiej. Jak ocenia Pan dotychczasową współpracę pomiędzy miastami i powiatami?

Krzysztof Nosal (starosta kaliski): Jest jeszcze za wcześnie, aby oceniać tę współpracę, ponieważ nie wynikła z niej realizacja konkretnych projektów, które na razie są w fazie przygotowań. Przyczyną tego jest to, że nasze partnerstwo ma charakter niesformalizowany, co oznacza, że aby przegłosować jakiś projekt, potrzeba konsensusu wszystkich zainteresowanych. W efekcie każdy dąży do swoich celów osobno. Jest jeszcze jedna kwestia – projektów, które nie są nikomu prawnie przypisane – zazwyczaj nikt nie chce ich realizować, choć w wielu przypadkach byłoby to bardzo potrzebne. Jeszcze do niedawna przykładem takiej sytuacji była budowa obwodnicy wokół Ostrowa. Dopiero teraz udało się przekonać samorządowców, że korzyści z realizacji tego pomysłu będą czerpać nie tylko mieszkańcy powiatu ostrowskiego, ale nawet ci, którzy mieszkają kilkadziesiąt kilometrów dalej. Podobnie jest w przypadku planów stworzenia kolei dużej prędkości czy budowy drogi dojazdowej do lotniska. Tego typu pomysłów jest znacznie więcej, tym bardziej że nasza aglomeracja leży pomiędzy miastami, które wykazują duży potencjał gospodarczy: Poznaniem, Wrocławiem i Łodzią. 

Wielkopolski Lider Innowacji

Wielkopolski Lider Innowacji jest konkursem organizowanym po raz pierwszy przez Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego. Konkurs ma przede wszystkim propagować działania proinnowacyjne w Wielkopolsce.
Celem Konkursu jest wyłonienie i wsparcie inicjatyw innowacyjnych, które wpisują się w Regionalna Strategię Innowacji dla Województwa Wielkopolskiego, umacniają środowisko przyjazne innowacjom oraz wykorzystują innowacyjne zasoby regionu. Współfinansowany jest z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Poddziałania 8.2.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Biznesowo do Indii

Z Barbarą Kubiszyn-Łodygą reprezentującą Ercom Travel Center i JJ Singh’em – Prezesem Zarządu Weco Travel rozmawia Mariola Zdancewicz

Czym był Ercom do 1 stycznia 2009 roku przed podjęciem strategicznych decyzji?

BK: Był biurem podróży, które swoją renomę zdobyło dzięki uzyskaniu w 1994 roku licencji Lufthansa City Center. Uzyskanie tego rodzaju praw przedstawicielskich jednej z największych linii lotniczych na świecie wymagało od naszego biura sprostania wysokim standardom zarówno technicznym, jak i kadry pracowniczej. W ten sposób zdobyte zaufanie klientów pozwoliło przez lata ugruntować naszej firmie wiodącą pozycję na rynku wielkopolskim.
JJS: Dla Weco Travel Ercom był interesującym i ważnym partnerem biznesowym. Chcemy korzystać z potencjału nowoczesnych technologii, przy jednoczesnym wykorzystaniu lokalnych doświadczeń. Naszym mottem jest „globalna technologia i indywidualna obsługa”. Konsorcjum Weco Travel założone w 1992 roku w Warszawie, posiada obecnie oddziały w czterech miastach w Polsce: Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu i Gdańsku, a poza Polską: w Republice Czeskiej, na Węgrzech i w Rumunii. Mam również nadzieję, że do końca tego roku stworzymy biuro w Rosji, aby móc wprowadzać w życie strategię umacniania swojej pozycji na rynku Europy Wschodniej i Centralnej.

Na skraju puszczy

Z Mariuszem Poznańskim, Wójtem Gminy Czerwonak, rozmawia Mariola Zdancewicz

Na Państwa stronie internetowej można znaleźć informację, że: „gminę Czerwonak charakteryzuje dynamiczny rozwój gospodarczy, niski poziom bezrobocia i szybki przyrost liczby ludności”. Jaką rolę odgrywają podejmowane przez Państwa działania?

Sądzę, że są one bardzo ważne. Czerwonak jest przepięknie położoną gminą tuż przy Poznaniu, nad rzeką Wartą z zajmującą prawie 40% jej obszaru Puszczą Zielonką. Trudno znaleźć tak pagórkowaty teren, poprzecinany różnymi szlakami turystycznymi. Od samego początku zdecydowaliśmy, że Czerwonak nie będzie gminą przemysłową, każda technologia, która ma wejść do naszej gminy, musi być tzw. „technologią czystą”, a każdy inwestor może u nas inwestować tylko na terenach oddalonych od Puszczy Zielonki. Postawiliśmy na sport, turystykę i rekreację. Może nie każda szkoła posiada halę sportową czy specjalizację w różnych dziedzinach sportu, ale np. w Bolechowie mamy dwa kryte korty tenisowe i dwa boiska piłkarskie. Z kolei w Koziegłowach nasza największa szkoła podstawowa i gimnazjum ma pływalnię, a obok skatepark. Dodam, że to jeden z większych tego typu obiektów w Polsce. W Czerwonaku jest też duża hala sportowa oraz ścianka wspinaczkowa. Planujemy budowę otwartej plaży w Owińskach. „Perełką” jest klasztor sióstr cysterek, kościół i pałac w Owińskach. Dysponujemy również wspaniałymi szlakami pieszymi i rowerowymi. Mieszkańcy Poznania chętnie się do nas wprowadzają. Mamy Czerwonackie Towarzystwo Budownictwa Społecznego, które wybudowało już ponad 400 mieszkań i w tej chwili tworzy 54 lokale socjalne. To duży sukces wspólnego działania zarówno mojego, bo od 19 lat jestem wójtem, jak i poszczególnych rad gmin i mieszkańców.